✔️ Як ефективно контролювати великий будівельний проєкт?

✔️ Як складати реалістичний кошторис і дотримуватись графіка?

✔️ Які інструменти використовують провідні міжнародні компанії?

🔍 Про все це — на новій сесії у Дія.Бізнес Варшава разом із компанією Bechtel.

У програмі:

✔️ підготовка кошторисів та фінансове планування

✔️ контроль за виконанням, кількісні вимірювання, огляд прогресу

✔️ як точна звітність впливає на успішність проєкту

✔️ відкритий діалог і нетворкінг

🎤 Спікер: Пітер Фролінг, менеджер з управління проєктами компанії Bechtel — з досвідом реалізації масштабних інфраструктурних ініціатив.

📍 Офіс Дія.Бізнес, Bagatela 12, Варшава

📅 18 червня, 10:00 — 13:00, нетворкінг передбачено.