Інтерв`ю з Андре Таном, одним із найвідоміших українських дизайнерів

Андре Тан — підприємець та один із найвідоміших українських дизайнерів, який не лише створює моду, але й задає тренди для цілої індустрії. Попри численні виклики, він продовжує розвивати свій бренд і відкривати нові горизонти як в Україні, так і за її межами.

У цьому інтервʼю, комунікаційна менеджерка центру Дія.Бізнес у Варшаві, розпитала Андре Тана про підходи до управління бізнесом, погляди дизайнера на екологічність і про розвиток молодих дизайнерів, а також, як адаптуватися до міжнародних ринків та залишатися конкурентоспроможним.

1. Як ви адаптуєте свої продукти та маркетингову стратегію для міжнародних ринків, враховуючи різні культурні?

— Кожен ринок має свої особливості, і ми завжди враховуємо це. Наприклад, при відкритті магазинів у Польщі чи Франції ми адаптуємо дизайн колекцій під локальний попит. У Європі клієнти цінують якість, мінімалізм і універсальність, тому ми робимо акцент на базових колекціях, таких як New Basic. Ми також працюємо над тим, щоб маркетингові кампанії відповідали місцевій культурі — це включає вибір моделей, стиль комунікації, а також оформлення магазинів. Більше того, наша мета — не лише «зайти» на новий ринок, але й залишити позитивне враження, зробивши український бренд синонімом якості.

2. Який найбільший виклик у бізнесі за останні роки змусив вас переглянути підхід до управління чи дизайну?

— Найбільший виклик — це, безперечно, 2022 рік. Ми втратили магазини на окупованих територіях, склад згорів під обстрілами, були пограбування. Це був надзвичайно складний період. Але завдяки швидкому прийняттю рішень ми вистояли. Я сфокусувався на оптимізації: скоротив витрати, перерозподілив обов’язки серед команди, запустив нові продукти. Цей досвід ще раз показав, що бізнес потребує швидкої адаптації та креативності. Попри все, ми завершили 2022 рік з прибутком — нехай і не таким великим, як раніше.

3. Що ви думаєте про розвиток молодих українських дизайнерів? Як вони впливають на індустрію і чи бачите ви їх як конкурентів чи партнерів?

— Молоді українські дизайнери — це наше майбутнє. Вони привносять свіжі ідеї, ризикують, експериментують, і це змінює обличчя індустрії. Я не бачу їх як конкурентів. Навпаки, це партнери, які допомагають підняти загальний рівень української моди. Сьогодні Україна вже не копіює світові тренди, ми самі їх створюємо. Це видно з нашого контенту, який отримує визнання на міжнародному рівні. Як дизайнер і підприємець, я тільки радий, що нас стає більше, адже це укріплює репутацію країни на глобальному рівні.

4. Наскільки важливим для вашого бренду є екологічність? Як ви інтегруєте принципи сталого розвитку у виробництво чи дизайн?

— Екологічність для нас дуже важлива. Ми прагнемо мінімізувати залишки тканин, працюємо з переробленими матеріалами, а також намагаємося створювати колекції, які є універсальними і поза часом. Наприклад, наша базова лінія New Basic побудована так, щоб ці речі можна було носити роками. Також ми приділяємо увагу сталому виробництву. Це не просто тренд — це відповідальність, яку ми маємо перед планетою та нашими клієнтами.

5. Як змінився ваш підхід до клієнтів за останні роки? Чи є місце для «пошиття під клієнта» у вашому масштабному бренді?

— Наш підхід став більш персоналізованим. Ми аналізуємо потреби клієнтів, і це стосується не лише дизайну, але й сервісу. У 2022 році ми заново «знайомилися» з клієнтами, які переїхали всередині країни або за кордон. З’явилося багато нових людей, які раніше не були знайомі з брендом. Щодо «пошиття під клієнта» — це більше про вивчення запитів і створення універсальних рішень. Ми працюємо в масштабах, де індивідуальне пошиття складно реалізувати, але завжди прислухаємося до зворотного зв’язку.

6. Чи впливає політична та економічна ситуація в Україні на ваш бізнес, і як ви адаптуєтеся до таких умов?

— Звісно, впливає. Війна забрала багато ресурсів: магазини, склад, команду. Проте ми не здалися. Ми швидко прийняли рішення щодо оптимізації, скоротили витрати, відкрили нові ринки. У цей складний період ми навіть запустили нові колекції. Крім того, ми побачили, як важливо зберігати довіру наших клієнтів — зараз у нас 68% постійних покупців, і це значна підтримка. Ми також відкриваємо нові магазини у Польщі, Німеччині, ведемо перемовини про відкриття у нових країнах і не тільки в Європі. Все це свідчить, що навіть у найважчі часи можна знайти можливості для розвитку.

На завершення, що ви можете порадити молодим підприємцям, які хочуть займатися бізнесом в Україні чи за кордоном?

— По-перше, терпіння. Бізнес за кордоном — це зовсім інший рівень викликів. Ви починаєте з нуля. По-друге, чітко розумійте свою клієнтську базу та фокусуйтеся на одному продукті. Наприклад, якщо ви робите капелюшки — робіть їх якісно і не розпилюйтеся. І, нарешті, цінуйте команду. Люди — це серце будь-якого бізнесу. Без них успіх неможливий.

Після інтервʼю з Андре Таном, наша команда, вкотре зробили висновок, що навіть у найскладніші часи бізнес може не лише виживати, але й процвітати. Історія дизайнера — це приклад наполегливості, креативності та здатності адаптуватися до нових реалій.